SELLBYTEL gründet neuen
Unternehmensbereich
Mit dem neuen Unternehmensbereich TALENTEXPERTS erschließt die SELLBYTEL Group für seine Kunden Talent-Management in den Bereichen Sales, Service und Support
Das Leistungsangebot umfasst von individuellen Trainings und Coachings für Fach- und Führungskräfte über gezielte People-Development-Programme bis hin zum ganzheitlichen Talent-Management verschiedenste Services im Bereich hoch qualifizierter Mitarbeiterentwicklung.
TALENTEXPERTS übernimmt die Verantwortung für Konzeption und konsequente Umsetzung des People-Developments und entwickelt Human Resources zu Human Assets für Unternehmen.
Die Umsetzung von Talent-Management erfolgt in sechs Phasen:
1. Mit speziellen Assessment-Tools in der Phase "Capture Talent" werden Potenziale von Mitarbeitern eruiert und definiert.
2. Erkannte Potenziale werden durch "On Boarding", einem detaillierten Einarbeitungskonzept, gezielt gefördert, um Mitarbeiter innerhalb kürzester Zeit produktiv zu machen.
3. "Performance": Permanente Reviews und Feedbacks, kombiniert mit Prozessdefinitionen und -tools, stellen die Erreichung der jeweiligen Ziele sicher und liefern ein umfassendes Bild über künftige Trends.
4. Regelmäßige Assessments ergänzen gewonnene Ergebnisse aus der vorherigen Phase und zeigen individuelle Skill Levels der Mitarbeiter auf.
5. Damit ist die Basis für eine zielgerichtete Weiterentwicklung geschaffen − "Development".
6. Mit "Retention" bindet und fördert man schließlich Talente langfristig und bietet ihnen durch individuelle Entwicklungsmöglichkeiten gezielte Karrierepfade − "Career Path".
"Mit TALENTEXPERTS erschließen wir ein weiteres attraktives Geschäftsfeld mit hohem Wachstumspotenzial. So bieten wir Unternehmen durch unser gezieltes Talent-Management eine echte Alternative, sich durch Potenzialförderung dem "War for Talents" zu entziehen. Unser Ziel ist es, dieses Geschäftsfeld konsequent weiter auszubauen", kommentiert Michael Raum, Vorsitzender der Geschäftsleitung der SELLBYTEL Group. "Zudem kommt der Geschäftsbereich zur richtigen Zeit. Denn gerade in Zeiten von Kostenreduktionen ist die Effizienz jedes einzelnen Mitarbeiters einer der Erfolgsfaktoren jedes Unternehmens. Jetzt gilt es, in der Krise zu bestehen und auch Chancen zu nutzen. Dies geht nur mit hoch qualifizierten Mitarbeitern."
